在学校第三次党代会即将召开之际，回顾过往，在学校党委、行政的正确领导下，后勤管理处党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕学校事业改革、发展、稳定大局，坚持“三服务、两育人”的工作宗旨，深入推动党建与业务双向融合、协调发展。积极探索后勤管理新模式，持续提升服务流程化、精细化、制度化水平，以踔厉奋发的姿态、笃行实干的精神推动学校后勤服务高质量发展。
一、提高站位、夯实基础，推动党建与业务工作双融合
后勤管理处党总支按照学校党委要求，紧紧围绕中心、服务大局，坚持高标准、严要求、重实绩、强服务，坚持以党建促业务、以业务强党建，全力推动党建与业务工作双融合。以完善目标责任为支撑，以健全制度为重点，明确责任内容，细化任务清单。党总支书记作为第一责任人，带领班子成员认真落实从严治党主体责任，及时传达上级部门和学校党委关于党建工作的政策、文件和工作部署，研究确定党总支工作思路、工作重点和总体安排。
后勤管理处党总支积极组织丰富多彩的党日活动，组织全体党员到大峰山党性教育基地进行党史学习教育现场教学和观看《长津湖》爱国主义题材影片等，指导支部组织“学会议公报，做合格党员”主题党日、 观看《党史百年》大型纪录片和“七一勋章”颁授仪式报告会等活动。形式活泼、内容丰富、内涵深刻、效果明显，具有春风化雨、润物无声的作用，使全体党员党性修养得到进一步提升，党员干部群众的思想素质和业务能力得到了显著提高，真正达到了“在活动中学习，在活动中提高”的效果。
二、万众一心、众志成城，“疫情防控”工作扎实有效
后勤党总支坚决贯彻中央、省委的决策部署，严格落实学校党委的工作要求，做好疫情防控各项工作，封校值班值守期间，后勤管理处全体人员在岗在位，敢为争先。严格按照“立足于有、关口前移、多重屏障、纵深防御”要求，做到规定动作不打折、不懈怠、不饶幸、不走过场，切实压实各级各岗位工作责任,各个党支部充分发挥战斗堡垒作用，团结协作带领党员勇于担当，逆风前行，将学校防疫信息统计上报、重点人群摸排检测、防疫物资储备、重点人员核酸检测、24小时医疗值班、学校核酸检测定期抽检、加强免疫接种、应急处置实施、校区消杀、师生餐饮保障等工作落实到位，切实加强了疫情防控责任落实,从严执行常态化疫惰防控措施与应急处置，疫情防控工作平稳有序。
三、节能减排、低碳环保，奋力打造节约型校园
为建设节能型校园，后勤管理处进一步规范能源管理工作，积极与政府职能部门加强沟通、协调，开展“节能”主题活动，营造良好的节能氛围,顺利通过了省、市节水办及水利部暗访督导组的检查，荣获首批“山东省节水型高校”称号。
四、以人为本、稳步推进，扎实开展民生工程建设。
为改善师生员工学习、办公和生活条件，后勤管理处按照学校党委要求，申请中央、省级财政支持对学生公寓进行全面升级改造；学校投资1500万元完成学校高压增容工程、低压线路改造工程；引进社会企业投资购买并为2100余间学生宿舍安装空调；投入资金进行校医院、浴室、教职工餐厅改造，并完成新址搬迁，为学生就诊提供更好的诊疗、洗浴、就餐服务。一系列惠民工程的建设，使师生员工的幸福指数有明显提高。
五、银校合作、共创未来，携手共进促“智慧后勤”发展
2019年9月与交通银行山东省分行就“智慧校园卡”项目多次商谈并达成合作意向，该银行投入资金221.779万元，支持学校校园一卡通系统升级改造。2020年，校园一卡通升级改造后，在实体卡刷卡消费的基础上，推动落实在校园卡实体卡基础上增设了虚拟卡、云闪付、微信、支付宝等其他支付功能，方便师生使用。
六、不忘初心、彰显品质，顺利完成物业服务社会化改革
后勤管理处积极做好学校物业服务社会化工作，制定了物业招标相关技术要求和物业服务监管办法。新的物业公司进驻后，后勤管理处按照学校物业服务监管办法加强对公共区域保洁、绿化服务监管工作并做好物业监管有关协调、服务工作，各项工作逐步规范，服务质量不断提升。
七、立德树人、培根铸魂，不断深化推进后勤服务管理
后勤管理处作为学校的基层服务管理部门，近年来坚守服务初心，秉持立德树人理念，全员参与、全过程融入、全方位实施，不断深化“服务、管理、环境”三育人。近年来后勤处一直致力于标准化建设，努力做到结合学校机构、职能、人员调整，不断梳理部门、科室、岗位工作职责，结合实际对岗位职能进行调整优化，做到岗位职责明确；持续推进制度废改立工作，共梳理后勤管理与服务各类规章制度（预案）35个，疫情防控各类方案（制度）10余项，做到制度依据明了；对部门小微权力、服务事项、廉政风险点进行全面梳理，建立相应的工作流程，切实加强对重点岗位、关键环节的监督和指导，做到操作流程明晰。整体提升管理能力水平，为学校发展提供坚实的后勤保障。
踔厉奋发向未来 笃行实干启新程。后勤管理处在学校党委、行政的领导下，扎实落实立德树人根本任务，将务实做事、服务为先贯穿工作每个环节，奋力书写后勤服务新答卷。